Der Gesundheits-Benefit ist das „greifbarste“ Element der Benefit-Pakete: kein Versprechen, sondern funktionierender Zugang zur privaten Versorgung – mit Termin, organisiert. Dieser Artikel ist ein Überblick; die Modelle und Details finden Sie auf der Fachseite egeszseg.biz.
- Die dienstleistungsfinanzierende Krankenversicherung deckt die tatsächlichen Behandlungskosten: typischerweise in Netzwerkform, in der der Versicherer die Versorgung organisiert und direkt mit dem Leistungserbringer abrechnet; es gibt aber auch ein kostenerstattungsbasiertes (beleg-/rechnungsbasiertes, nachträglich erstattetes) Element – welches davon zutrifft, entscheidet die Bedingung des jeweiligen Produkts.
- Für wen? Dort, wo der schnelle Zugang zur Versorgung eine Frage der Mitarbeiterbindung und der Ausfallreduzierung ist – skalierbar vom Führungskreis bis zum gesamten Team.
- Die steuerliche Behandlung hängt vom Modell ab und richtet sich nach den jeweils geltenden Vorschriften – bei der Planung in Abstimmung mit dem Buchhalter.
Was ist das, und was unterscheidet es von der Summenversicherung?
Zwei Welten existieren nebeneinander: Die Summenversicherung zahlt für ein bestimmtes Ereignis Geld, die dienstleistungsfinanzierende Krankenversicherung hingegen organisiert und finanziert die Versorgung selbst – mit Callcenter, Terminvergabe, einem Kreis privater Leistungserbringer. Aus Sicht des Benefit-Erlebnisses ist Letzteres eindrucksvoller: Der Kollege reicht keine Rechnung ein, sondern erhält eine Behandlung. Die beiden schließen sich im Paket nicht aus, sondern ergänzen sich: Überblick Benefit-Pakete.
Für wen lohnt es sich?
Dort, wo ein krankheitsbedingter Ausfall ein spürbarer Kostenfaktor ist, und wo die Fürsorge des Arbeitgebers ein echtes Argument für die Mitarbeiterbindung ist. Der Einstieg erfolgt typischerweise gestaffelt – zuerst der Führungs- oder Schlüsselpersonenkreis, dann eine Erweiterung –, es gibt aber auch auf das gesamte Team zugeschnittene, fokussierte Lösungen (zum Beispiel mit Schwerpunkt Vorsorgeuntersuchungen). Die Dimensionierung beginnt beim Budget: wie viel das Unternehmen jährlich pro Kopf vorsieht, und welches Leistungsniveau sich daraus ergibt.
Worauf sollten Sie achten?
Drei Punkte sind wichtig: der tatsächliche Inhalt des Leistungsumfangs (was ist auf Termin verfügbar, was bis zu einer Grenze, was ist ausgeschlossen), die Wartezeiten und der Ablauf der Nutzung (das Team schätzt es, wenn es wirklich einfach ist), sowie die steuerliche Behandlung – diese unterscheidet sich je nach Modell und richtet sich nach den jeweils geltenden Steuervorschriften, deshalb lohnt es sich, den Rahmen gemeinsam mit dem Buchhalter festzulegen: die Besteuerungslogik von Benefits.
Interessiert Sie das Thema genauer?
Dieser Artikel ist bewusst als Überblick gehalten: Die ausführlichen Informationen – Deckungen, Ausschlüsse, praktische Beispiele – finden Sie auf der jeweiligen Fachseite des Bereichs.
Eine Frage speziell zu Ihrem Unternehmen? Vereinbaren Sie eine kostenlose 20-minütige Beratung →
