A növekedés a legjobb dolog, ami egy céggel történhet – és a legalattomosabb biztosítási kockázat. Nem azért, mert új veszélyek jönnek, hanem mert a régi számok csendben elavulnak: a kötvények a két évvel ezelőtti céget védik, nem a mait.
Három tipikus sáv van. A vagyonérték: új gépek, nagyobb készlet, felújított telephely – ha a biztosítási összeg marad, az alulbiztosítás arányosítást hozhat kárnál. Az árbevétel és a tevékenység: a felelősség-fedezetek díja és terjedelme jellemzően ezekhez kötött; a be nem jelentett bővülés a fedezet érvényesülését kockáztatja. És a létszám: a juttatás-fedezeteknél és a baleseti körben a csapat fele könnyen kimarad, ha a lista nem frissül.
Az ökölszabály: ami folyamatos, lassú növekedés, azt a felülvizsgálat (ha indokolt vagy kéri) rendezi – ilyenkor kerül új értékre a vagyon, új limitre a felelősség, új létszámra a csoportos kör (éves felülvizsgálat). Ami viszont ugrás – új telephely, jelentős gépberuházás, felvásárlás, új tevékenység, nagy szerződés –, az nem várhat évfordulóig: ott azonnali változás-bejelentés és szükség szerint fedezet-módosítás kell. A kettő között a határt egyszerű meghúzni: ha a változásról a bank, a könyvelő vagy a vevő tudna, tudjon róla a biztosító is.
A fedezet-emelés nem automatikus „mindent kétszeresére”: a jó méret a kockázatból jön. A vagyonoldalon az újrabeszerzési-újjáépítési érték a mérce; a felelősség-oldalon a partneri elvárások és a reális kár-forgatókönyvek; a juttatásoknál a keret és a cél. Ehhez a fedezet-térkép adja a vászont – azon látszik, melyik szám melyik szerződésben él, és hol csúszott el a valóságtól. Növekedési csúcspontokon pedig érdemes a teljes képet egyben újranézni: portfólió-átvilágítás.
Kérdés a saját cégére szabva? Foglaljon 20 perces díjmentes konzultációt →
Díjmentes és kötelezettség nélkül: átnézem, mi van meg, hol lehet rés vagy átfedés – a döntés minden esetben az Öné.